Onze visie, missie en strategie in 2026

De NBd beweegt mee met een veranderende wereld. Met een heldere visie en vernieuwde strategie werken we aan betrouwbare, duurzame en slimme bewegwijzering. Daarbij zetten we vol in op samenwerking, innovatie en automatisering – samen met wegbeheerders geven we richting aan de toekomst van fysieke én digitale wegwijzers in Nederland.

Visie
Bewegwijzering die mensen veilig en efficiënt de weg wijst, blijft een onmisbaar onderdeel van de fysieke infrastructuur. Vernieuwingen in systematiek en bordontwerp vinden plaats in samenhang met digitale navigatie en veranderende mobiliteit.

Missie
De NBd zorgt voor een samenhangend, continu en uniform netwerk van bewegwijzering voor automobilisten en fietsers in Nederland. Dat doen we als deskundige, betrouwbare en gewilde partner.

De NBd zet in het realiseren van zijn ambities voor de korte en middellangetermijn vol in op automatisering (van delen van het werk), aanpassingen in het werkproces (waaronder kwaliteitscontrole, verbeteren van de planning en meer aandacht voor werkvoorbereiding en realisatiecoördinatie), relatiemanagement en communicatie. Daarnaast is intern in de NBd aandacht voor de ‘zachte’ kant van de organisatie (cultuurontwikkeling), zoals in het benoemen en doorleven van kernthema’s.

Ook wegbeheerders hebben een grote rol in het behalen van de missie. Tijdig inschakelen van de NBd is daarbij een belangrijke troef die helpt om bewegwijzeringsplannen tijdig en goed te kunnen opstellen en realiseren.

Omdat niet alle wegbeheerders met de NBd samenwerken, wat op wettelijke gronden wel zou moeten, kan de NBd zijn wettelijke verantwoordelijkheden op dit moment niet volledig nakomen. Daarom onderzoekt de NBd in samenwerking met een extern adviesbureau op welke wijze die samenwerking wel kan worden bereikt. De adviezen zullen worden besproken met Ministerie van I&W, in Adviesraad en Stuurgroep om voor de lange termijn te borgen dat de NBd zijn wettelijke taken en verantwoordelijkheden wel volledig kan nakomen.

Het advies (op basis van het onderzoek eind 2025) over de wijze waarop de NBd zijn wettelijke verantwoordelijkheid volledig kan invullen, zal aanleiding zijn om in 2026 het gesprek te vervolgen over de meest wenselijke lange termijn-ontwikkeling van de NBd, waarbij invulling van de wettelijke taak wordt geoptimaliseerd.

Voor de lange termijn onderzoeken we daarom ook:

• Hoe onze productiecapaciteit flexibeler kan worden passend bij het fluctuerende werkaanbod. Gereed: Q1 2026.
• De toekomst van bewegwijzering voor de auto, voor zowel hoofdwegennet als provinciaal en gemeentelijk wegennet, in samenwerking met Rijkswaterstaat, Ministerie van I&W en marktpartijen. Op welke wijze gaan digitale en fysieke autobewegwijzering elkaar beïnvloeden en hoe kunnen we dit vertalen naar de Richtlijn Bewegwijzering, de bewegwijzeringsplannen en de (hoeveelheid) fysieke bewegwijzering in de buitenruimte? Gereed: Q4 2026.
• De NBd neemt het initiatief voor onderzoek naar de toekomst van fietsbewegwijzering. Gereed: Q2 2026.
• Hoe optimaliseren we de onderlinge samenwerking voor de wettelijke datataak? Dit doen we in samenwerking met NDW. Gereed: Q1 2026.
• De reden voor het niet samenwerken door een deel van de wegbeheerders met de NBd op de wettelijke taken. Een advies wordt opgesteld. Gereed: Q4 2025.

Daarbij:

• Stellen we een visie op over de ontwikkeling van het Nationaal Wegwijzerbestand. Gereed: Q2 2026.
• Investeren we in de toepassing van kunstmatige intelligentie.
• Duiden we de rol van de NBd op het gebied van innovatie. Gereed: Q1 2026.
• Duiden we de rol van de NBd als kenniscentrum op het gebied van bewegwijzering. Gereed: Q1 2026.
• Heeft de NBd aandacht voor duurzaamheid, zowel bij de planvorming als in de uitvoering (via het realisatiecontract).

Hierna volgt de uitwerking van het ambitieniveau, met strategische doelen voor de middellange termijn en operationele doelen voor de korte termijn om te komen tot:

A: tevreden wegbeheerders
B: een database die op orde is
C: samenwerking met álle wegbeheerders
D: tevreden medewerkers